更多“挣值分析是国际项目管理中常用的方法，也是做好工程项目管理中成本管理必须掌握的公式。()”相关的问题
第1题
项目管理的工具方法一般不包括等（)
A.挣值法
B.成本效益法
C.价值工程法
D.净现值法
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第2题
下列不是施工项目成本偏差分析方法的是（)
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第3题
以下各种项目管理方法中，提出或创建于现代项目管理阶段的有（)
A.PERT法
B.关键路径法
C.WBS分解法
D.挣值分析法
E.项目生命周期管理方法
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第4题
挣值管理是基于整合项目范围、进度和成本的项目管理方法，主要用于项目成本和（）的管理
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第5题
如果在挣值分析中，出现成本偏差CV＜0的情况，下列说法正确的是（)。
A.项目成本超支
B.不会出现此计算结果
C.项目成本节约
D.成本与预算一致
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第6题
以下用于项目范围管理的是()。
A.工作分解结构(WBS)
B.责任分配矩阵(RAM)
C.组织结构图(OBS)
D.挣值管理(EVM)
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第7题
下列分析方法中，可用来选择价值工程研究对象的是（)。
A.价值指数法和对比分析法
B.百分比分析法和挣值分析法
C.对比分析法和挣值分析法
D.ABC分析法和因素分析法
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第9题
项目成本控制的方法包括（）。
A.因素分析法
B.工期-成本同步分析法
C.挣值分析法
D.指标对比分析法
E.价值工程法
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第10题
在众多信用评级法中，最具代表性的评级法是（），该方法也是国际通用的金融机构信用评级体系。
A.Z值评分模型
B.骆驼信用评级法
C.德尔菲法
D.CART结构分析法
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第11题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）
A.计划评审技术（PERT）
B.挣值分析法（EVM）
C.工作结构分解符（WBS）
D.关键线路发（CPM）
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