一个项目规划的结果发现项目的规划进度要比预计要求的进度表需要更多时间，如果项目的网络图不能修改，但是你有额外的职员资源，你应该做什么？()

A.进度网络分析

B.蒙特卡洛模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

A.进度网络分析

B.蒙特卡罗模拟

C.关键路径法

D.资源平衡

A.启动

B.监控

C.规划

D.执行

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

A.监督相关方参与

B.识别相关方

C.规划沟通管理

D.管理相关方参与

A.施工方和设计方的项目管理是管理的核心

B.项目管理的目的是实现费用目标、进度目标和质量目标

C.项目管理信息系统主要用于项目的组织控制

D.项目管理规划只涉及项目的决策和设计阶段

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C.总进度目标论证就是编制总进度规划

D.项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目团队和相关方之间的沟通中断

B.相关方没有主动要求更新

C.项目经理未能管理相关方的期望

D.在规划沟通管理过程中，没有正确分析相关方的沟通要求

A.项目总监

B.注册造价工程师

C.项目经理

D.项目的任务经理