工程项目管理的主要方法是控制，控制的基础是()。

A.完美的计划

B.适时地控制

C.及时地沟通、协调

D.完善的项目管理制度

A.目标计划

B.成本计划

C.盈利计划

D.利润计划

A.成本预测

B.成本考核

C.成本分析

D.成本计划

A.成本预测；

B.成本计划；

C.成本考核；

D.成本分析；

A.确定管理目标

B.冲突识别

C.冲突影响分析

D.控制方法选择与实施

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

下列关于工程项目目标控制的主要方法的说法中，错误的是()。

A．在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置

B．S曲线法可用于控制工程质量和工程进度

C．排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法，控制图法是一种典型的动态分析方法

D．因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具

A.相关图控制法

B.横道图控制法

C.S曲线控制法

D.香蕉曲线法

E.前锋线法

A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施

B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施

C.进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等

D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施