管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成（)，与管理幅度成反比。

A.管理幅度既定，管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比

C.组织规模既定，管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定，管理幅度与组织规模成反比

A.正比例

B.反比例

C.相关性

D.不相关

A.职能分析

B.管理规范设计

C.组织设计

D.协调方式设计

A.实行岗位责任制

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.下级部门只能服从一个上级指挥

D.人人有事干，事事有人干

A.管理层次

B.管理规模

C.管理跨度

D.管理级别

A.管理幅度和管理层次

B.管理幅度和管理结构

C.管理结构和管理程序

D.管理层次和管理程序

A.若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

此题为判断题(对，错)。

A.可以减少管理的层次

B.缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用

C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D.但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况

E.信息的传递容易发生丢失和失真

A.组织的专业化、劳动分工和部门化

B.职权与责任

C.直线与参谋

D.组织规模、管理层次和管理跨度

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确，上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感