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[主观题]

某项目实施工程中,由于未预料到的特殊地质条件项目中断,从而造成进度拖延,这属于周围环境变化

造成的延误。

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更多“某项目实施工程中,由于未预料到的特殊地质条件项目中断,从而造成进度拖延,这属于周围环境变化”相关的问题

第1题

某实施监理的房屋建设项目,建设单位委托监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地
质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将门窗安装、外墙以及主体结构中的砌筑工程分别分包给了不同的单位,其中,门窗安装工程合同工期30天。

施工过程中,发生以下事件。

事件1:基础开挖过程中,由于地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别,需要修改基础设计,为此现场停工20天,修改基础设计增加费用2万元。基础完工后,施工单位向建设单位提出工期延期20天的索赔申请,建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。

事件2:门窗安装分包单位接到通知后及时进场与砌筑分包单位交叉施工作业,实际施工时间45天。为此,门窗安装分包单位以交叉作业影响安装进度为由,向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。

【问题】

1.施工单位对工程进行分包应满足哪些条件?其分包的做法有何不妥?说明理由。

2.事件1中,施工单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。建设单位拒绝索赔申请的理由是否成立?说明理由。修改基础设计增加的费用应由谁承担?说明理由。

3.事件2中,门窗安装单位提出索赔的程序是否正确?说明理由。其索赔的理由是否成立?说明理由。

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第2题

根据《地质勘探安全规程》,地质勘探项目组织实施单位应对钻探工程、坑探工程、海洋地质、航空遥感地质和在艰险地区开展的地质勘探项目,以及其他重大地质勘探项日()组织安全评审。

A.项目工作地区安全工作条件

B.项目安全生产设计

C.职业健康设计

D.ABC三项都对

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第3题

某市实施“4050”工程,旨在为特殊历史时期形成的女性40岁以上、男性50岁以上的下岗后再就业困难的本市人员度身定制就业岗位,以市场化、社会化的运作机制,促进其就业。根据上述定义,下列可以申请4050工程就业机会的是:

A.张某是在本市打工的河南人,由于超过50岁,找不到工作,于是他去4050工程申请就业

B.刘某在该市一直没有工作,当她听到这一就业政策后,42岁的她去4050工程申请就业

C.1990年,30岁的刘阿姨从上海某工厂下岗后,摆了个修鞋摊,由于生意不好,去年就不做了,现在在家闲着,今年她去4050工程申请就业

D.张先生从某中学退休后,由于身体保养得好,看上去才四十岁左右,他感到在家里没事干,就去4050申请再就业

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第4题

隧道工程中经常提到的特殊地质条件指的是什么?
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第5题

风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性,不包括()。A.项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点,

风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性,不包括()。

A.项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点,决定其不确定性因素的大量存在

B.大型土木工程项目由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因,存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍

C.项目由于建设周期长、涉及单位多,也就不可避免地遇到许多诸如政治、人文、物、价、气候等不可抗力与不可预见事件

D.工程项目由于合同方式是典型的对手关系,因而大量存在合同风险转移因素

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第6题

项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。下面属于超过一定规模的危险性较大分部分项工程范围为()。

A. 开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程

B.开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程

C.承重支撑体系中用于钢结构安装等满堂支撑体系

D.脚手架工程搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程

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第7题

我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期

我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法:

(1) 该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款;

(2) 该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期;

(3) 该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。

[要求] 根据上述材料,说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。

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第8题

某建设工程合同约定,钢筋、墙体外保温材料等主要材料由建设单位采购。工程开工前,项目负责人指示质检员组织编制了施工检测试验计划,内容包括检测试验项目名称、施工部位等,经过施工单位技术部门审查通过后实施。节能工程验收时,由于墙体保温材料质量存在问题导致返工。建设单位认为施工单位对进场材料的验收把控不严,要求施工单位承担因此造成的返修费用。工程开工前,()组织编制施工检测试验计划。

A.施工单位项目负责人

B.专业监理工程师

C.施工单位项目技术负责人

D.总监理工程师

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第9题

某厂新建一车间,分别与市设计院和市建某公司签订设计合同和施工合同。工程竣工后厂房北侧墙壁
发生裂缝。为此某厂向法院起诉市建某公司。经勘察,裂缝是由于地基不均匀沉降引起的。结论是结构设计图纸所依据的地质资料不准确,于是某厂又诉讼市设计院。经市设计院答辩,设计院是根据某厂提供的地质资料设计的不应承担事故责任。经法院查证:某厂提供的地质资料不是新建车间的地质资料,事故前设计院也不知道该情况。

问题:(1)事故的责任方是谁?

(2)某厂所发生的诉讼费用应当由谁承担?

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第10题

【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开

【背景材料】

某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划,如下图所示,并经专业监理工程师审核批准。

【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开【

批准的施工进度时标网络计划

该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如下表所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。

各工作计划工程和实际工程量

【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开【

合同约定,混凝土结构工程综合单价为1000元/m3,按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整,项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如下表所示。

各月的混凝土结构工程价格指数

【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开【

施工期间,由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月,并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。

【问题】

1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资),并简要写出其步骤。计算结果填人下表中。

2.计算工作H各月的已完工程计划投资和已完实际投资。

3.计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资,计算结果填入下表中。

4.列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。

资金使用计划表(单位:万元)

【背景材料】 某工程项目施工合同于2000年12月签订,约定的合同工期为20个月,2001年1月开【

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