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题目内容
（请给出正确答案）
风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性，不包括()。
A．项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点，决定其不确定性因素的大量存在
B．大型土木工程项目由于其技术、施工、地质、材料等方面的原因，存在着许多不可预见的干扰因素与施工障碍
C．项目由于建设周期长、涉及单位多，也就不可避免地遇到许多诸如政治、人文、物、价、气候等不可抗力与不可预见事件
D．工程项目由于合同方式是典型的对手关系，因而大量存在合同风险转移因素
答案
更多“风险管理应用于项目管理有其特殊的复杂性，不包括（)。A．项目由于它所具有的突发性、反复无常性特点，”相关的问题
第1题
A、项目管理的主要目的是实现企业管理目标
B、在项目管理中，时间是一种特殊的资源
C、项目管理的职能是对资源进行计划、组织、指挥、协调、控制
D、项目管理把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中
第3题
我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目，由于风险管理不当，造成工程严重拖期，亏损严重。该联合体在事后进行总结时，提出如下几条看法：
(1) 该国政府对环保有特殊规定，施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足，在没有得到批准的情况下就开始施工，对该国某些自然环境造成了损失，导致巨额罚款；
(2) 该国工会组织活跃，导致我方在使用当地工人时，低估了复杂性和难度，经常发生当地工人停工事件，严重影响了工期；
(3) 该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作，项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中，出现了扯皮现象，当项目出现问题时又过于强调客观理由，现场人员素质不能满足项目的需要。
[要求] 根据上述材料，说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
第5题
A.干系人参与和经验教训。
B.成本管理和风险管理。
C.时间管理和干系人参与。
D.资源管理和经验教训。
第7题
A.项目管理的复杂性
B.项目的技术难度
C.人工单价的市场变化
D.材料价格的市场风险
E.税金、规费的政策变化
第9题
A.经风险识别，确认存在较大以上风险的其他作业项目
B.涉及用火临时用电进入受限空间高处动土起重和盲板抽堵等特殊作业
C.承包商在企业生产区域内的其他临时性作业（日常及有程序指导的维修作业除外）
D.企业生产经营过程中高风险的非常规作业
