工程项目进度监测的主要环节是()。

A.年度进度计划

B.月度进度计划

C.季度进度计划

D.总体进度计划

A.相关图控制法

B.横道图控制法

C.S曲线控制法

D.香蕉曲线法

E.前锋线法

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

A.①—②—③—④

B.②—①—③—④

C.①—③—②—④

D.②—③—④—①

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节

B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工人生

C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作

D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作

E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作

A.人工汇总

B.系统汇总

C.实时采集

D.实时查看

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.建设工程项目管理的目标主要包括质量投资进度

B.建设工程项目管理目标系统制定应保证质量投资和进度均达到最优

C.项目质量投资进度之间是对立统一的关系

D.项目质量投资进度目标可度量、管理效果可验证

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作任务分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

E.进度控制工作管理职能分工