在ERP计划与控制层次中，生产计划大纲一方面它是生产规划的表现形式，另一方面又用于指导企业编制（），企业有计划地进行生产。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

A.供应商信息管理

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.能力需求计划

A.MRP的基本思想是，围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产

B.MRP最终导出自制零部件的制造订单下达日期和采购件的采购订单发放日期，并进行需求资源和可用能力之间的进一步平衡

C.物料需求计划(MRP)是ERP的核心，它将主生产计划(MPS)排产的产品分解成各自制零部件的生产计划和采购件的采购计划

D.MRP是根据生产规划大纲对最终产品的需求数量和交货期，推导出构成产品的零部件及材料的需求数量和需求日期

A.战略层次

B.战术层次

C.运作层次

D.管理层次

A.仓存管理系统

B.存货核算系统:

C.生产计划管理系统

D.客户关系管理系统

A.最大生产

B.最小折旧

C.最大利润

D.最小成本

在计划类型中，按照计划制定者的层次可将计划分为()。

A.战略计划、管理计划、作业计划

B.指令性计划、指导性计划

C.综合计划、项目计划

D.销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划

A.企业是否建立完善的系统来保证其顺利实施

B.企业是否有足够的生产能力来保证计划的顺利实施

C.企业是否建立完善的生产规划大纲来保证其计划顺利实施

D.企业是否建立可行的主生产计划来保证其计划顺利实施

A.过程控制

B.系统管理

C.信息技术

D.运筹与计划