题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
年初你要为自己的团队设定目标，上级对你们今年的要求是能够在新城市开拓市场、站稳脚跟，为此你认为下面哪个目标最合适？（）
A.一年内在新城市获得20家新客户
B.快速建立一支30人左右的销售团队
C.半年内在新城市建立客户人脉网
D.一年内获得跟其他团队相同的销售额
答案
查看答案
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.一年内在新城市获得20家新客户
B.快速建立一支30人左右的销售团队
C.半年内在新城市建立客户人脉网
D.一年内获得跟其他团队相同的销售额
答案
更多“年初你要为自己的团队设定目标，上级对你们今年的要求是能够在新城市开拓市场、站稳脚跟，为此你认为下面哪个目标最合适?（）”相关的问题
第1题
A.帮助小王认识到成本控制的重要性
B.促使小王思考如何才能做好成本控制
C.让小王知道自己在成本控制方面存在问题
D.告诉小王应该从哪些方面改进以提高成本控制能力
第2题
A.如果方便的话，可否分享你目前所在地区／大区的销售策略是怎样请举例说明在你以往的工作中，你是如何根据区域的特点和要求来设定具体可行的销售方案的
B.你会利用哪些方法来增进客户对你公司产品的了解请以最近的一次成功的产品推广活动为例，详细说明当时活动的背景和预期目标，你是如何参与整个活动组织和执行的，最终活动的成果如何
C.你如何面对客户提出的要求超出公司政策及资源范围的情况你是如何解决这个问题的你在第一时间采取了哪些行动方案，最终的结果是什么
D.你与区域其他销售团队是否有业务或客户的交集你们是如何开展销售合作的这种合作是否为你成功的实现销售目标发挥了作用请用一个具体的事例来进一步说明
第3题
A.明确目标——目标应当具体详细，而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的，而是采用参与的方式决定，上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员，以便他们能够调整自己的行动
第4题
A.让他们自己设定目标，并予以支持
B.重新设定目标，指导并监督他们完成任务
C.让他们来决定自己的工作方向与内容
D.听取他们的意见，仍关注其工作是否达成目标
第6题
A.在沟通过程中，上级应该重视下级的反应并根据反应修正信息的传递
B. 下级事先要认真阅读上级提供的材料，事先对自己可能的目标进行思考
C. 上级要为下级事先提供相关材料，在目标沟通时对所讨论的目标进行清晰的介绍
D. 选择合理的沟通方式，理想的方式是密闭的空间内一对一的面对面交流
第7题
A.听取采纳他们的建议，同时监督目标的达成
B.重新明确目标，监督并指导他们达成
C.让他们共同参与到目标的设定
第9题
你最近新接手了一个团队，这个团队的大部分成员都有1-2年的工作经验，并且对即将分配的任务也有一定的经验，你将设定怎样的团队目标（)。
A.非常有挑战性，以激发大家斗志，提升大家的能力
B.比较有挑战性，需要付出较大努力才能实现，促进大家的成长
C.有一定挑战性，但不会非常困难，使大家都能体验到成就感
D.几乎没有挑战性，磨合团队和你的配合，建立互信关系
第10题
A.向团队成员清楚解释绩效目标的设定目的
B.由上级给下级硬性指派，迫使成员接受
C.与团队成员及时交流想法，分享信息
D.全都不是
第11题
A.对团队的销售目标负责，想办法达成团队目标
B.对团队业务范围内的业务负责计划、盘算，制定团队的销售策略
C.负责团队的发展，帮助销售人员制定行动计划，对团队成员基于辅导、培养
D.把团队目标分配给销售人员，检查销售人员进展情况，督促销售人员完成销售目标
E.帮助销售人员完成销售任务，实在不行就自己上去搞定销售机会
