成本绩效指数(CPI)为.89的意思是()

A.目前我们预期总成本超过计划的89%

B.项目完成是我们将超支89%

C.你的项目现在已经进行了计划的89%

D.你项目投入的每一美元只收到89美分的效果

A.重新评估CPI值

B.要求批准新的预算

C.执行蒙特卡洛模拟

D.释放风险储备

A.使用管理储备

B.消除非关键路径上的活动

C.外包一些活动

D.对项目进度赶工

A.CPI=ACWP/BCWP

B.缩写是CPI

C.CPI＞1，表示超支

D.CPI＜1，表示节支

A.分析添加新功能的时间和成本

B.向项目发起人说明这属于范围蔓延

C.添加功能

D.要求发起人签发一份变更请求

A.0.800

B.0.857

C.1.167

D.1.250

A.0.8

B.0.857

C.1.167

D.1

A.当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用

B.当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

C.当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度

D.费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)

E.当进度绩效指数(SPI)＞1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后

A.关键干系人为充分参与

B.项目执行过度

C.项目执行不足

D.项目经理决定存在范围潜变

A.需要调整成本基线

B.CPI小于1

C.SPI小于

D.无须采取措施

阅读以下说明，根据要求回答问题1和问题2。(15分) 【说明】 某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止到第8个月末 项目执行的情况分析如表5－7所示。【问题1】(8分) 请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI) 和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。 【问题2】(7分) 请简要叙述成本控制的主要工作内容。