企业预算管理中达成目标共识很重要，方老师建议的方法是()。

A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持

B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求

C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识

D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行

A.过程管理的重要手段

B.相互沟通，达成共识

C.创建有效率、有活力的团队

D.放松心情

A.管理会计师的管理工作不能带有偏向特走利益方的倾向

B.管理会计师需要顶住来自各方的压力,客观公正地从事自己的工作

C.企业利益和战略实现是管理会计目标,管理会计师可以依法利用国家的优惠政策来达成企业目标

D.为达成企业目标,管理会计师可以采用一些不严重的违反财会法律法规的方法

A.为达成目标而制走的行动计划

B.与预算目标相关的妻用清单

C.与预算目标相关的KP指标

D.重要的里程碑

A.预算目标动态调整

B.全面预算管理

C.建立预算指标分析预警机制

D.实施资金平衡预算管控和资产负债率管控

A.店均认购量中的认购单量指统计周期内新增认购套数-19年认购在统计周期内退房套数

B.月度认购GMV达成率：外渠经理当月维护的门店产生的认购GMV/GMV目标，设置合理的GMV目标很重要

C.店均业绩=返佣金额/维护门店量，返佣金额指签约且满足成销应付金额

D.服务店数越大越好

A.绩效管理是一个设指标－定期打分－用发奖金等激励手段兑现员工绩效表现的过程

B.绩效管理是管理双方就目标和如何达成目标取得共识的方法

C.绩效管理是增强员工成功实现目标的管理工具

D.绩效管理不仅强调结果导向，同时注重在过程中对员工工作行为表现的修正

A.尽量不去干扰他们

B.听听他们的意见，鼓励并指导他们达成目标

C.强调按时完成工作的重要性

D.尽量做些使他们感觉很重要并有参与感的安排

A.提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任

B.取得高层管理人员的理解和支持

C.适应分权管理的需要调整企业组织结构

D.使企业上下对分权管理的做法达成共识

A.刻意追求最优方案会花费过高的代价，有时得不偿失

B.由于管理者对什么是最优方案无法达成共识，所以只有选取最满意的方案

C.现实生活中很难有最优方案，多数选中的方案都是满意方案

D.现实生活中时间有限，所以没有时间选择最优方案