项目管理职能主要是由_____执行的。

项目式的组织形式的表述中，错误的选项是()。

A．项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B．由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C．项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D．项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

项目的分职能培训，例如费用管理、质量管理、()等，可以由各职能部门负责人主持，对各管理职能在项目上的具体实施进行培训。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.复合式

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A．项目团队中各成员无后顾之忧

B．有利于项目的专业技术问题的解决

C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性

A．职能式

B．弱矩阵式

C．强矩阵式

D．平衡矩阵式

A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动

B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动

C.项目的环境是相对不确定的

D.项目的组织形式多数是团队性的

E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主

A.电气仪表工程公司

B.执行项目部

C.二级单位

D.分包单位

A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外

B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式

C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责

D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理

A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式

B.项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责

C.项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来

D.项目团队成员在项目后期没有归属感

E.全职人员在项目团队中的比例为85%.～100%.

以BIM为中心的项目管理模式主要是要求涵盖项目的投资、规划、设计阶段。

A.正确

B.错误

A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量

B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平

C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成

D.分 配到项目的资源执行能力有限