项目的分职能培训，例如费用管理、质量管理、（)等，可以由各职能部门负责人主持，对各管理职能在项

A、 项目的进度管理

B、项目的费用管理

C、项目的质量管理

D、项目的人员管理

A.保证型

B.职能型

C.控制型

D.项目型

E.战略型

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

A.使用项目的应急预算

B.用新的内部项目的范围创建一个变更请求

C.影响客户启动一个新项目

D.与内部项目一起创建一个新范围的工作分解结构（WBS）

E.管理交付的质量

施工项目的质量管理是从工序质量到（）的系统控制过程。

A.分部工程质量、单位工程质量

B.分部工程质量、分项工程质量、单位工程质量

C.分项工程质量、单位工程质量

D.分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量

A.工作分析

B.绩效管理

C.员工选拔

D.培训开发

A.进度管理

B.突击施工

C.质量管理

D.经费管理

E.应对验收

A.组织结构

B.教育培训

C.安全质量管理

D.动态考核评价