通过公众参与的过程，更加明确项目或计划的目标及要求，重新思考获得最优方案的制约因素，主要体现了社会公众全员参与的什么目标()。

A.公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性

B.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富

C.公众参与项目管理，可满足法律关于公众参与的要求

D.公众参与项目管理，可以更加明确项目或计划的目标及要求

A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源

B.促进公众对于项目的更好理解

C.通过早期的公众介入以避免冲突

D.通过减少异议以节省整个决策过程的时间

E.从公众及其他渠道获得技术经验

A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前

B.改善利益相关者之间的关系

C.改变信念、态度或行为，使管理过程更加顺利

D.提高决策过程的透明性、可信性与合理性

A.获得相关信息较为困难

B.没有足够的时间针对方案进行讨论或决策

C.少数强势群体在公共会议中占据主导地位

D.公众认为参与过程仅仅是一个形式

E.参与意识及经验不足

A.参与结果不能得到充分的重视

B.参与意识及经验的缺乏

C.如果短期利益优于长期利益，长期利益将可能不会被认可

D.公众认为参与过程仅仅是一个形式

E.没有足够多的时间针对方案进行讨论或决策

A.记账工作由计算机自动进行数据处理

B.记账一般采用向导方式，使记账过程更加明确

C.作废凭证不参与记账

D.第一次记账时、若期初余额试算不平衡，不能记账

A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程

B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期

C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的

D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本

E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标

A.项目是1对1指导，可保证发表一篇工科类核心期刊论文

B.通过参与项目可了解领域发展现状和国家在研项目

C.项目适合国内考保研群体、或寻求升学双保险的学生

D.项目导师一般为中科院助理研究员/副研究员等级别

A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作

B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行

C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作

D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生