社会公众全员参与项目管理，可提高项目实施效率，以下属于原因的是()。

A.提高项目实施效率

B.提升项目决策质量

C.改善项目管理环境

D.ABC选项都是

A.提高项目实施效率

B.改善项目管理环境

C.提升项目决策质量

D.其他

A.良好的决策质量使得成本降低、进度提前

B.公众参与可以构建共识，减少或避免各利益群体之间的冲突

C.公众参与可使其获得参与感，增强责任意识，能最大限度的发挥公众在监督、评价等活动中的力量

D.公众参与可以使决策与执行者获得当地知识及经验，弥补专家思考的不足

E.公众参与可以准确预料公众的期望及态度，从而有针对性的做出反应

A.公众参与项目管理，可以提高决策过程的透明性、可信性与合理性

B.公众参与项目管理，并不能弥补专家思考的不足，因为专家本身都比较专业，且经验也比较丰富

C.公众参与项目管理，可满足法律关于公众参与的要求

D.公众参与项目管理，可以更加明确项目或计划的目标及要求

A.能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人

B.项目经理

C.项目具体施工人员

D.对决策感兴趣的群体和个人

E.能够有权利影响决策或项目实施的群体或个人

A.全寿命周期的集成化管理

B.社会公众的全员参与

C.EPC承包方式的兴起

D.设计招标施工承包方式

E.DB承包方式的兴起

A.能够为决策或项目提供重要知识或信息的群体和个人

B.项目经理

C.利益相关的群体和个人

D.对决策感兴趣的群体和个人

A.社会公众的全员参与

B.全寿命的集成化管理

C.设计采购施工模式

D.全面协调管理

A.从公众及其他渠道获得技术经验

B.改善环境、组建团队、避免资源浪费

C.多视角观察以界定问题

D.应用公众的热情及积极性

A.获得相关信息较为困难

B.没有足够的时间针对方案进行讨论或决策

C.少数强势群体在公共会议中占据主导地位

D.公众认为参与过程仅仅是一个形式

E.参与意识及经验不足