一个新项目已经启动，且已识别许多相关方，但每名相关方对项目范围、预算和进度的期望不同。应该使用以下哪项工具来为相关方可能产生的影响排定优先级（)

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

A.专项施工方案已经审批通过

B.符合要求的专业施工单位、监护与作业人员已配备到位

C.材料、设施、设备、应急物资与器材配备齐全，且符合施工安全要求

D.重大危险源相关信息已公告

E.周边环境已按规定采取保护措施

A.热力工作票已回收

B.检修动火工作票已回收

C.热力工作票及动火工作票已回收

D.检修人员已撤离

A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本

B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备

C.这个项目成功的可能性太低，建议取消

D.项目在预算内完成的概率极低

A.A.55

B.B.56

C.C.57

A.启动送电方案已审定

B.新建的供电工程已验收合格

C.客户的受电工程已竣工检验合格

D.供用电合同及相关协议已签订

E.业务相关费用已结清