在质量保证审计之后，项目经理收到一份正式的变更请求，提出修订一份部件图纸。项目经理先查看下列哪一份计划（)

A.修订RFP，增加澄清意见，并将其重新发送给所有供应商

B.向所有供应商发送具有澄清意见的电子邮件

C.向供应商发送具有澄清意见的电子邮件

D.发送信息之前获得管理层的批准

A.项目章程

B.工作说明书

C.招标技术规范

D.工作分解结构

A.项目经理必须了解该数量，以便决定是否采用正式或非正式沟通

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解该数量，以便制定一份经批准的沟通计划

D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

A.与发起人开会，要求正式签署并验收项目可交付成果

B.要求供应商记录所有提供的可交付成果，并核对验收标准

C.召开经验教训会议，并将结果更新到组织过程资产

D.为团队进行绩效评审，并组织活动庆祝项目交付

A.质量控制

B.确定使用的是否是正确的质量标准

C.确定应该使用什么质量标准

D.按照标准评估质量

正式交工文件规定为一式（），在竣工验收后其中两份交生产单位保管，一份由施工单位保管。

A.4份

B.5份

C.6份

D.3份

A.3

B.6

C.10

D.12

业于北方工业大学，目前是我厂技术骨干。该同志工作一贯认真负责，有较高的专业技术水平。其家住在你厂附近，家中有老母及卧床不起的妻子需要照顾。该同志最近提出书面申请，请求调往你厂工作，以照顾家庭。经研究，我厂同意他的要求，特致函与你们联系。 北宏车床厂（印章）

2002年×月×日

（1）函作为一种正式公文，行文时要求必须郑重，具体有哪些要求？

（2）读完此文，你觉得有什么不妥当的地方，说出原因并予以改正。

（3）达联棉纺厂收到此函之后，经厂办公会议研究决定原则上同意接收王××，但需王××有关材料以便考核之后作出决定，请你代拟一份复函，字数不超过200字。

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

A.储备分析

B.偏差和趋势分析

C.应急分析

D.SWOT分析