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[多选题]

在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有()。

A.产品生命周期法

B.波士顿咨询集团法

C.通用电气公司法

D.市场占有率法

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更多“在制订企业投资组合计划时,对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有()。A.产”相关的问题

第1题

企业战略计划过程的主要步骤()。

A.认识和界定企业使命

B.确定企业目标

C.规划投资组合

D.规划成长战略

E.选择竞争策略

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第2题

企业在制定经营战略时,首先必须作出的最重要的选择就是确定()。A.职能计划B.业务组合C.企业目标D

企业在制定经营战略时,首先必须作出的最重要的选择就是确定()。

A.职能计划

B.业务组合

C.企业目标

D.企业使命

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第3题

企业对市场营销目标、战略、行动方案以及预计损益表的确定和控制过程是()。

A.市场营销管理

B.市场营销计划

C.市场营销组合

D.市场营销战略

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第4题

在现代市场经济条件下,企业为了实现战略计划规定的各项任务、目标,务必十分重视(),根据市场需求的现状与趋势,制定计划,配置资源。

A.市场营销计划

B.市场营销组合

C.市场营销因素

D.市场营销管理

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第5题

企业在制订促销组合策略时需考虑以下因素()。

A.产品种类及市场类型

B.促销目标

C.促销策略

D.顾客购买阶段

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第6题

我国多数企业完全缺乏“专利意识”,不懂得通过专利来保护自己的合法利益。中国专利局最近对500家大中型企业专利工作的一次调查结果表明,在科研或新产品规划时制订了专利计划的仅有26%。以下哪项,如果为真,最能削弱上述论证?()

A.在被调查的500家企业以外,有一部分企业也制订了专利计划

B.一些企业不知道应当怎样做出专利计划

C.有不少企业申请了很多专利,但并没有制订专利计划

D.“专利意识”的培养是长期的任务

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第7题

某网络测试设备企业拥有先进的研发技术,在技术方面,致力于占据领导地位,率先采用新技术,并使新产品最早进入市场,获取较大的市场占有率和利润。2013年计划投资开发新的技术项目,对各方案按评判标准给出了相应评价如下表所示: 根据企业所期望额金属竞争地位不同,可以将企业战略分为()

A.技术领先型

B.进攻型战略

C.技术跟随型战略战略

D.防御型战略

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第8题

试论述企业投资组合战略的影响因素及其意义。

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第9题

一般来说,企业制订计划就是对需求与能力进行平衡过程。说出几个常见的平衡手段?在什么条件下才可以编制无限能力计划?
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第10题

定点超越是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。对比衡量的目的是发现自己的优势和不足,或寻找行业领先者之所以会领先的内在原因,以便为企业制定适当的战略计划提供依据。根据以上定义,下列选择不属于定点超越的是()

A.为超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的今后服务策略

B.在对比乙企业的成功模式的,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业

C.甲电厂向标杆单位乙电厂学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化

D.甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行了包装组合,以提高市场占有率

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