项目施工过程中严格执行施工周转方案，对流水顺序、拆除清理进度、使用用量、材料闲置时间考核对比，对出现偏差的情况由工程部牵头进行分析，查找原因，对各方进行责任评估，由于管理不善导致的进度滞后进行处罚。过程加强盘点清理，防止楼上作业面材料积压（）

A.宏观监督

B.旁站监管

C.专项监管

D.重点监管

A.施工员

B.项目技术负责人

C.技术员

D.质检员

A.制订先进的、经济合理的施工方案，以达到加快进度，提高质量、保证安全、降低成本的目的

B.建立项目成本管理责任制

C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理，缩短工序验收时间

D.在施工过程中不断地推陈出新，采用新技术、新工艺、新材料和新设备，努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本

A.运输质量

B.行车安全

C.运营安全

D.人身安全

1.施工单位编制施工组织设计或专项方案编制主要依据以下文件（）。

A.施工图纸

B.招标文件

C.合同文件

D.补充协议

E.班组要求

2.质量验收记录表的表头一般包括：合同编号、（）等内容。

A.单元工程名称

B.分部工程名称位

C.单位工程名称

D.分包单位

E.施工日期

A.自检、互检和专检

B.专检、自检和预检

C.自检、互检和交接检

D.自检、专检、隐检

事件1:甲施工单位将其编制的施工组织设计报送建设单位。建设单位考虑到工程的复杂性，要求项目监理机构审核该施工组织设计;施工组织设计经监理单位技术负责人审核签字后，通过专业监理工程师转交给甲施工单位。

事件2:甲施工单位依据施工合同将深基坑开挖工程分包给乙施工单位，乙施工单位将其编制的深基坑支护专项施工方案报送项目监理机构，专业监理工程师接收并审核批准了该方案。

事件3:主体工程施工过程中，因不可抗力造成了损失。甲施工单位及时向项目监理机构提出索赔申请，并附有相关证明材料，要求补偿的经济损失如下:

(1)在建工程损失26万元;

(2)施工单位受伤人员医药费、补偿金4.5万元;

(3)施工机具损坏损失12万元;

(4)工程损坏导致前来给施工单位送货的物资供应单位财产损失5.6万元;

(5)工程所需清理、修复费用3.5万元。

事件4:甲施工单位组织工程竣工预验收后，向项目监理机构提交了工程竣工报验单。项目监理机构组织工程竣工验收后，向建设单位提交了工程质量评估报告。

【问题】

1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。

2.指出事件2中专业监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。

3.逐项分析事件3中的经济损失是否应补偿给甲施工单位，分别说明理由。项目监理机构应批准的补偿金额为多少万元。

4.指出事件4中的不妥之处，写出正确做法。

A.施工方案

B.施工组织设计

C.专项施工方案

D.施工进度计划