更多“建筑企业成本管理系统化要求项目资金管理实行“收支两条线”。（)”相关的问题
第1题
成本管理系统化要求()。
A.编制项目成本策划书
B.项目部每月编制成本计划
C.项目部每月编制项目成本实施计划
D.项目资金管理实行收支两条线
E.对项目安全投入编制专项预算
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第2题
关于商品流通市场建设贷款业务的风险点，以下说法正确的是（）
A．经营风险主要是项目业主或股东无相关市场从业经验，经营管理能力较弱，尤其对出租面积占比较高的市场，若项目业主缺乏必要的从业经验和经营管理能力，市场经营管理存在较大的不确定性B．总投资超概算风险主要是因项目前期设计和总投资估算不合理，以及建筑成本、人工成本上升等因素，容易导致总投资超概算以及借款人资金紧张、项目建设和运营延期等情况C．资金监管风险主要是项目业主大部分属于房地产企业，通常同时运作多个项目，银行对项目资金实行封闭管理的难度较大D．商品流通市场前景良好，不存在市场风险
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第3题
项目质量管理是指为确保项目（）目标要求而开展的项目管理活动，其根本目的是保障最终交付的项目产出物符合质量要求。
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第4题
工程项目管理目标化要求建筑企业签订项目目标管理责任书，明确项目管理10项管理目标，明确公司、
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第5题
《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》 （国发（2010） 23 号）要求企业实 施更加严格的企业安全管理，在排查治理安全隐患时做到“五到位”，这“五到位”指的 是整改措施（）
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第6题
公司全面实行项目化管理，将项目成果系统化、项目档案清晰化，根据项目推进情况，对__、__、__、__进行考核，表现优秀可获得高额奖金，反之，工作表现不好的会得到相应处罚（）
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第7题
国家电力投资集团有限公司江西公司“七化”管理是指坚持系统化设计，构建大党建工作体系、坚持标准化建设，规范党建工作管理（）
A.坚持项目化推进，破解党建工作难题
B.坚持品牌化塑造，培育党建工作特色
C.坚持价值化导向，激发党建工作活力
D.坚持信息化支撑，提升党建工作效率
E.坚持科学化评价，压实党建工作责任
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第8题
某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解，确定了计划值;然后收集了实际值，并与计划值进行了比较，发现成本超支，然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.吊销建造师资格
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第9题
成本管理必须实现以合同管理为基础，()为核心，通过强化现场控制来实现成本目标。
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第10题
企业应根据生产经营特点和管理要求,确定成本计算对象、成本项目和成本计算方法,并应经常对它们进行调整（）
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