目视化管理是指利用形象直观、色彩适宜的视觉感知来组织现场（）活动的一种管理方法。

A.目视管理主要利用人的视觉原理

B.目视管理主要靠管理人员仔细观察进行管理

C.目视管理是对员工视觉范围内的物品进行管理

D.目视管理利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来传达意图，以组织现场生产活动

A.迅速快捷地传递信息

B.形象直观地将潜在问题和浪费显现出来

C.客观、公正、透明化，有利于统一认识

D.促进企业文化的形成和建设

A.透明化

B.公开化

C.直观性

D.效益性

E.方便施工人员展现想法

A.基底色是指背景色、环境色等，起到衬底作用

B.重点色彩即是主体形象的色彩、重要情节因素的色彩

C.在画面的整体色彩构图中必须有重点色彩、基底色彩和过渡色彩，做到整体中包蕴局部，局部里容纳细节

D.过渡色彩是指重点色彩和基底色彩之间的联结、过渡的成分，主要由陪体来体现

A.以红牌作战与看板作战进行目视的整理、整顿

B.利用指示灯传达工程异常、零件供应、刀具交换等讯息

C.制作生产管理看板，使大家知道生产线的作业状况或停止内容

D.标志现场不良品区

A.明确人员的资质和身份

B.明确人员的年龄

C.明确人员的性别

D.明确人员的受教育程度”