招聘标准制定的基本原则包括（)。

A.招聘标准

B.招聘时间、地点、范围

C.招聘数量与结构

D.招聘渠道

A.事后控制

B.现场控制

C.事前控制

D.综合控制

A.模板

B.预安排

C.商谈

D.招聘

A.系统

B.协调

C.可行

D.合法

E.民主参与

A.勇于创新的精神

B.较高的决策能力

C.良好的品德

D.管理的愿望

E.管理知识丰富

A、可持续发展原则

B、以人为本原则

C、区域协调原则

D、城乡一体化原则

E、社会和谐的原则

A.国民待遇原则

B.最惠国待遇原则

C.最低保护标准原则

D.利益平衡原则

A.因事择人原则

B.公开竞争原则

C.先外后内原则

D.双向选择原则

司面临的首要问题就是人力资源的扩张，人力资源短缺往往是限制业务拓展的主要障碍之一。比如市场份额更多更大时，由于人手问题而无暇顾及一些客户就可能造成客户的流失。因此，中兴一直非常重视招聘，并提出了“以一流的标准选聘和培训员工”的理念。在招聘中，中兴公司会重点考虑人才的背景，对其所受教育的要求一般锁定在重点本科院校。对此，公司人力资源中心主任解释说：“我们不否定非重点高校学生的素质，但是我们认为在重点高校的范围内，优秀的学生比率要更高，更有利于中兴选聘到一流的人才。”中兴的大部分岗位都要求员工有好的技术背景，因此对高校和专业都有较为明确的要求。此外，对工作经验及一个健康的体魄也要求较高。中兴的面试非常严格，分为技术能力和素质考核两个方面进行考察，被面试者须通过6~7关，每关都实行一票否决制，而且中兴的面试官都是通过专业培训的。中兴的要求很简单：招聘到的人才既是优秀的人才，也-定要是符合公司文化原则的人才。

中兴认为，在某一专业领域中，国内前5%的人才是一流的人才。为了以一流的标准选聘员工，每一次招聘中兴都异常重视。中兴目前1万多名员工的招聘过程中，面试人员超过10万人，搜索的简历超过30万~50万份。谈到花费这么多的精力与时间选聘员工时，中兴人资源中心主任很肯定地说：“这很值得”。员工选聘就是从一组求职者中挑选最适合特定岗位要求的人的过程，而企业招聘工作对选择过程的质量影响很大，如果符合条件的申请人很少，组织可能不得不雇用条件不是十分理想的人，企业就不得不加强培训工作，这会增加隐性成本。而且高能力员工和低能力员工之间生产率差别估计高达3：1。因此，选择了一流人才可以获得很大的益处。而且只要这些一流的人才还在企业当中，这种益处就会不断延续下去。”看完中兴招聘的案例后，请回答以下问题：

1.依序面试的程序有哪些？

2.被录用的员工在签约时一般须办理哪些进人公司的相关手续？

加强成本控制的关键是把好三关,其内容包括物资验收关、设备物资使用关、()。

A.申购关

B.审批关

C.回收报废关

D.饭店星级与物品档次标准关