施工总进度计划应依据施工合同、()、工期定额、有关技术经济资料、施工布署与主要工程施工方案等编制。

施工合同中的施工组织设计、合同工期、分期分批开工日期和竣工日期，关于工期的延误、调整、加快等的约定，均是编制施工总进度计划的依据（）

下列选项不符合施工进度计划编制要求是（)

关于监理工程师在审查承包人的工程进度计划时应注意工期和时间安排的合理性，说法正确的有（）

项目监理机构对施工总进度计划审查的基本要求是（）

背景资料：某办公楼工程，建筑面积18500㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划，如图所示（时间单位：月），并经过监理工程师审查和确认。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。事件二：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、总监理工程师进行了分部工程验收。事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。问题（1）施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。（2）事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？（3）根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300），事件二中，施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当？说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员？（4）事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？并分别说明理由。

经监理机构批准的施工总进度计划称合同进度计划，作为控制合同工程进度的依据，并据此编制年、季和月进度计划报送监理机构审批。（)

施工项目部应严格执行指导工期，依据里程碑进度计划和施工（），进行“红绿灯”管控，及时分析引起偏差原因，采取有力措施进行控制，必要时进行进度计划调整

工期目标规划和施工总进度计划包括（)。

对整个施工项目实施工期目标宏观控制的进度计划是（)。