对于信息管控，以下说法错误的是（）

A.上级组织对下级组织的管控流程

B.涉及企业“产—供—销”的环节

C.资源配置流程，包括人、财、物、信息等

D.内控、财务、人力资源、质量、行政后勤及信息技术的管理流程

A.包装工序生产多个任务令进行清尾时，要按任务令分开放置

B.对于面膜、螺钉等物料进行N点法管控

C.作业时没有物料了，作业员可以停止作业私自去拿取物料

D.终检岗位禁止安排作业动作,只安排检验动作

A.客户经理应收集客户有效身份证明文件

B.上传客户有效身份证明文件、客户盖章的身份识别及基础信息采集表

C.在智能管控平台录入名称、注册地址、经营范围等基本信息。

D.对于非境内客户，无法获取客户签章时，不得办理准入。

A.现场作业和吸烟点不能聚集

B.食堂环节每天消杀，执行盒饭分餐和分批就餐

C.作业人员现场要签订《疫情防控信息确认书》

D.露天干活作业可以不佩戴口罩

E.疫情防控知识和管控措施不需要宣讲强调

F.休息地点不能有聚集情况

A.可选取风险控制措施中的部分内容，来建立隐患排查清单

B.各部门和隐患排查重点部位的岗位应建立隐患排查清单

C.单位级综合安全检查需覆盖所有隐患排查重点部位

D.各种隐患排查方式发现的事故隐患，都应登记在隐患台账中

A.盘点相关责任人应积极配合寻找差异，是否存在漏盘等原因造成差异

B.经查明原因后，财经可以修改条码管控物料的实盘数

C.经查明原因后，财经可以修改非条码管控物料的实盘数

D.分析差异，不做调整

A.标配wif版三维气流面板

B.标配遥控

C.标配线控

D.可以选配集控

A.工器具 管控内容：施工工具、物料、防护用品等准备到位、状态良好，大型工器具等编号

B.请点条件 管控内容：注意停电、加开、转线、挂地线配合作业，长大作业区域、动车调试、工程车作业

C.销点条件 管控内容：清点施工人员、工器具、物料，确保全部出清作业区域，防护措施撤除，设备设施恢复正常

D.施工信息 管控内容：作业时间、地点、内容、影响范围、配合需求、主辅站、销点站等。（施工行车通告、站级施工信息、调令）

A.代表流程输出物的“管理记录”本身就是业务流程定义中强调的一个要素，任何业务流程必须有输出，所以，“管理记录”是每一条业务流程必有的一个特征。

B.由于“管理记录”是可以被识别和讨论的，避免了关于流程颗粒度的讨论陷于概念层面的空谈。

C.由于强调“管理记录”作为职能流程切分的颗粒度，因此职能流程的多少可以反映“管理记录”的多少，也可以反映企业管控的细度。

D.对于完全一样的业务活动，企业内部不同的团队梳理流程时会得出完全不同的结果，这些都应该保留

A.集团分四级管控集团-区域-片区-项目

B.集团分三级管控区域-片区-项目

C.项目管理：实现业绩、价值双享最优为目标

D.片区平台：抢占市场、服务监管项目为目标

A.每一种材料在第一次进场须重点检查验收

B.材料验收单需要施工单位、监理、甲方签确

C.日常巡检重点关注施工质量，无需关注材料

D.材料未按照施工封样供货须依据合同条款开具罚款单，并责令退场