扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态。（）

第1题

管理宽度小而管理层次多的组织结构是（）A.扁平结构B.直式结构C.直线型组织结构D.直线-参谋型组织

管理宽度小而管理层次多的组织结构是（）

A.扁平结构

B.直式结构

C.直线型组织结构

D.直线-参谋型组织结构

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第2题

下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的有（）

A.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次少

B.高耸式组织结构的管理幅度窄，组织层次多

C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次多

D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构

E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小

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第3题

下面属于扁平式组织结构特点的有（）

A.信息传递快、失真度低

B.主管控制灵活，下属积极性较高

C.管理幅度宽，监督和控制难度大

D.下属提升机会少

E.管理层次多，管理费用高

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第4题

管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的管理组织结构形态（）

A.直线结构与职能结构

B.直线结构与矩阵结构

C.矩阵结构与扁平结构

D.直线结构与参谋结构

E.扁平结构与高耸结构

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第5题

大型餐饮连锁组织尽管采取不同层级的组织结构，但从管理的角度讲，应该由金字塔式的结构尽量向扁平式的组织结构转化，这指的是（）

A.管理层级的问题

B.管理幅度的问题

C.管理力度的问题

D.组织调整的问题

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第6题

管理层次和管理幅度直接影响到组织的结构，管理层次多，管理幅度少的公共组织形成（），反之，管理层次少，管理幅度多则形成（）。

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第7题

长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）

A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差

B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差

C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强

D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强

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第8题

管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是（）

A.缩短上下级距离

B.信息纵向流通快，管理费用低

C.管理严密、分工明确，上下级易于协调

D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感

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第9题

（)是一种管理层次少而管理宽度大的结构。

A.扁平结构

B.垂直结构

C.树形结构

D.分散结构

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第10题

当前管理机构变革的一大趋势是（）

A.管理层次复杂化

B.组织结构扁平化

C.管理幅度日益减少

D.高耸型结构更受欢迎

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第11题

下列关于行政组织的管理层次和幅度说法错误的一项是（）。

A.若行政领导的水平高、能力强，则管理幅度可大些

B.若工作性质简单、技术单一，则管理幅度可大些

C.尖型组织结构的行政组织容易导致无政府主义

D.管理幅度和管理层次在行政组织结构中成反比例关系

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