更多“数据质量团队的大部分工作将集中于质量的度量和报告上。关于数据质量的高阶指标包括了多个方面，其中哪个是错误的描述（）。”相关的问题
第1题
“将数据管理作为一项长期的持续性工作，加强数据盘点、数据标准、数据质量等基础工作，打造可靠的数据基础。长期坚持、不断完善，逐步实现公司数据管理的体系化、规范化。”阐述的原则是()。
A.统一负责、分级管理
B.集中共享、服务应用
C.夯实基础、持续推进
D.统一标准、规范数据
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第2题
数据是一种资产这是大部分人都能达成的一个共识，还有人说数据像水，需要我们去做相应的治理防护。有很多企业的人员都在从事数据方面的一此工作，也有数据团队在从事数据应用方面的研究，国家也在数据共享治理方面推出了很多政策，地方政府也在尝试着开展政务数据管理相应的工作，请谈一谈你所了解的数据管理成熟度评估。
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第3题
下列有关“权威决策”的说法中，观点不正确的是（)。
A.权威决策速度快，使用高效
B.团队参与度低，质量受影响
C.往往是群体决策，并且有个拍板型的权威人物
D.一般单位使用较多
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第4题
利用BIM技术提供的()能够将针对建筑设计或文档任何局部所做的更改自动反映到其他位置，从而可以帮助工程师们提高工作效率、协同效率以及工作质量。
A.三维设计技能
B.可视化展示
C.参数更改技术
D.数据附着功能
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第5题
人力资源组织开发的方法包括（）。
A.调查反馈法
B.团队建设
C.工作再设计
D.目标管理
E.质量图
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第6题
启动次数、使用时长、使用时间间隔属于App运营数据分析的（）指标。
A.用户规模和质量
B.功能分析
C.参与度
D.运营收入
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第7题
某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队开展风险数据质量评估，以便（）。
A.使定量风险分析所依据的数据更加可靠
B.更好地进行风险应对规划
C.使定性风险分析具有较高的可信度
D.更有效地监督风险
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第8题
在选择质量改进项时，需要综合考虑质量绩效水平和重要度两方面因素，以确定改进的优先顺序，以下（)工具可帮助我们解决此问题。
A.绩效指数
B.结效矩阵
C.重要度一绩效分析
D.矩阵数据分析法
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第9题
为了识别项目可交付成果微小缺陷，项目经理使用了一种昂贵的质量测试程序，如果能识别这些小缺陷，可交付成果将更可能验收，且返工成本也将更低，在执行质量测试之前，项目经理首先应该怎么做（）
A.通知项目团队将质量测试包括进质量成本
B.针对该质量测试执行成本-效益分析
C.监控并调查缺陷
D.使用设计审查方法为质量测试分析
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第10题
以下属于“OKR”这一管理工具的特点的是（）
A.以控制理论为基础
B.描述工作职责
C.强调质量达标与个人业绩
D.强调团队目标完成与个人发展
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第11题
工作纪律考核的主要目的是()。
A.为团队工作任务的完成提供保障
B.为了保证项目进度计划的顺利完成
C.保证项目工作质量目标的良好完成
D.促使成员尽量降低费用支出
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题目内容
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