作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及()。

A.项目经理的影响力范围中，对项目内及组织内的影响力最重要，项目内需要以目标导向，组织内需

B.要实现组织战略

C.B项目经理在项目内的影响力，主要是带领团队实现项目目标，同时需要承担相关方之间的沟通桥梁

D.C成功的项目经理应该持续有效的使用各种人际关系技能来平衡相关方的关系

E.D项目经理需要推测发起人的意图，以便更好的迎合发起人

A.请求高级管理层与该团队主管开会强调项目的目标和组织的目标

B.祝贺该团队主管获得晋升，然后强调其技能对项目成功的重要性

C.私下与该团队主管讨论其完成项目应用程序开发任务的计划

D.与该团队主管的职能经理开会，强调其应用程序开发任务的重要性

A.领导力

B.决策能力

C.冲突管理能力

D.影响力

A.打电话给产品研发负责人，请求对方支持

B.查询实施指导资料，寻求相关问题内容

C.向上级请求帮助

D.告知销售，这个问题不遇到过，让其帮忙向领导反馈

A.交流公开

B.技能与经验广泛

C.程序透明

D.目标明确

A.技能与经验广泛

B.目标明确

C.交流公开

D.程序透明

A.内心冲突

B.竞争失败

C.情绪低落

D.烦躁不安

A.为项目的决策和计划提供信息

B.是提高项目团队效率的主要方式

C.是改善人际关系构建项目管理团队必不可少的条件

D.作为组织和控制管理过程的依据和手段

E.是项目管理人员成功进行项目管理的重要手段

梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于()。

A．行为管理理论

B．古典管理理论

C．系统管理理论

D．权变管理理论