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题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理的影响力范围中，对项目内及组织内的影响力最重要，项目内需要以目标导向，组织内需
B.要实现组织战略
C.B项目经理在项目内的影响力，主要是带领团队实现项目目标，同时需要承担相关方之间的沟通桥梁
D.C成功的项目经理应该持续有效的使用各种人际关系技能来平衡相关方的关系
E.D项目经理需要推测发起人的意图，以便更好的迎合发起人
答案
A、项目经理的影响力范围中，对项目内及组织内的影响力最重要，项目内需要以目标导向，组织内需
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第2题
A.该处分属于从业人员处罚信息，需报送银保监局
B.该处分将通过系统在行业内共享，时限5年
C.当地银保监局在审核其管理人员资格时，可能因存在处分信息不予核准
D.某甲为间接责任人，不需要记录处分信息
第3题
A.组织收集与本部门职能业务有关的法律法规，制定部门内相关管理制度及规程
B.确保本部门特种作业人员持证上岗
C.负责分管专业内风险分级管控和隐患排查治理体系建设
D.组织制定或指导编制设备设施操作规程
第4题
第8题
下面三句话常用来描述矩阵式组织环境,你是否同意？说明理由。
1.矩阵式项目组织能够更充分地使用人员。
2.项目经理和部门经理必须就谁古主导地位达成一致意见。
3.在矩阵式组织中,做决策需要不断地权衡时间、成本、技术信险及不确定因素等。
第9题
企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（）。
A.总成本领先战略
B.目标集聚战略
C.差异化战略
D.市场开发战略
第10题
A.公司因自身调查资源限制，无法有效开展调查核实的
B.案情复杂、案件涉及欺诈金额巨大或疑似团伙作案的
C.涉案嫌疑人在行业内一家保险公司有欺诈行为的
D.其他需委托调查机构开展调查工作的
第11题
A.工艺方案是决定设计质量和技术水平的关键
B.成熟技术的工艺方案由设计经理提出申请，由公司技术管理部组织公司及有关单位参加工艺方案评审
C.评审会由设计经理介绍方案比较情况及推荐的方案
D.会议纪要由项目经理、设计经理、技术部负责人及评审会主持人共同签署
E.评审会后，需要根据原评审意见对方案进行局部修改的，则按变更进行处理，送原会议主持人核签后，发送至原发送范围执行
