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题目内容
（请给出正确答案）
A.以客户经理下达ICT项目定单的形式正式启动项目售中工作
B.由项目中心点责任部门（单位）汇总ICT项目现场查勘结果，并据此及ICT项目总体实施计划，拟制具体的项目施工设计和实施方案等，经ICT项目经理审核，通过一站业务处理系统向项目团队及涉及地（单位）发布执行
C.各涉及地ICT项目经理及涉及的系统集成公司和第三方合作伙伴应依据收到的ICT项目定单及ICT项目总体实施计划和施工、设计方案等，结合本地实际制定详细的施工进度安排及实施方案，并组织完成项目的施工与单点调测验收等工作
D.对于重大ICT项目，ICT项目经理提前制定ICT项目管控计划，明确项目变更处理流程及审核处理权限，并借助现有前后端IT支撑系统或采用人工手段，及时监控项目范围、进度、质量、费用和风险等方面的情况，做好变更过程的管控及变更事项的发布、登记、归档等工作，同时积极采取措施纠正项目执行过程中存在的偏差，全力避免项目风险的发生
答案
更多“以下对售中项目管理规范那些描述是正确的（）。”相关的问题
第1题
第2题
A.办理经常项目资金收付，未对交易单证的真实性及其与外汇收支的一致性进行合理审查的;
B.违反规定办理资本项目资金收付的;
C.违反规定办理结汇、售汇业务的;
D.违反外汇业务综合头寸管理的;
E.违反外汇市场交易管理的。
第3题
A.计算机售、退票
B.旅客运输规程
C.售票管理办法等
D.铁路运输收入
第4题
A.所放线缆应顺直、整齐
B.应避免线缆交叉纠缠
C.下线按顺序
D.绑扎线扣(或卡固点)松紧适度
第5题
A.我国道路运输相关法律法规包括针对道路运输制定的和与道路运输相关的法律、行政法规、部门规章、地方法规、行政规范性文件
B.这些法律法规文件从道路运输综合管理、旅客运输、货物运输三大方面对从业行为进行规范
C.驾驶员应该全面、系统地学习这些法律法规
D.这些法律法规既是保证驾驶员从业行为合法性的前提，又是维护驾驶员权益不受侵犯的保障
第6题
A.已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的,采用该项目的单价
B.参考类似项目单价的前提是采用的材料、施工工艺和方法相似,不因此增加关键线路上工程的施工时间
C.工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化的,承包人可以按照报价浮动率调整总价措施项目费
D.已标价工程量清单没有适用也没有类似于变更工程项目的,由承包人根据造价信息和报价浮动率提出变更工程项目的单价,经发包人确认后调整
E.无法找到适用和类似的项目单价,双方协商确定
第7题
A.首先是要说明企业组织的根本性质与存在理由
B.是企业最高层次的战略
C.对其进展管理可以较好地处理好企业战略两重属性--方案性、长期性、全局性和应变性、风险性、竞争性的矛盾
D.是指那些对企业实现战略、到达目标的能力有重大影响的企业内部或外部即将出现的问题
E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争
第8题
A.流程定义活动和相应的角色，建立规范、模板;项目管理保证流程落实
B.项目管理流程需要严格遵守，研发流程是参考性的，遵守与否可以灵活处理
C.研发流程保证“正确地做事情”，项目管理保证“把事情做正确”
D.有效的流程可以降低对人员的素质要求
第10题
A.商业软件在其涉及的应用范围内使用可被视为已经过充分的确认
B.实验室应方便技术人员检索、调取、统计、分析、查阅和修改相关数据信息，以便对检测数据和结果进行审核和风险评估
C.适宜时，可远程审查和批准LIMS报告，妥善实施使用电子签章
D.改正性维护是指运行中发现系统中的错误或潜在风险需要修正
