成长阶段的新企业风险主要来自管理方面的挑战，比如团队管理机制不完善、财务监控 机制不完善、以及经营决策与管理机制不完善等险。（)

A.负责编制项目质量计划，并组织实施

B.按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动

C.对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告

D.确定工程咨询成果质量评价的标准

E.编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

A.总价合同

B.成本加酬金合同

C.包工包料合同

D.单价合同

厄威克长期从事管理咨询和研究工作，他在管理学方面的主要贡献是把古典管理理论系统化。()

A.阅读学生心理方面的书籍

B.查阅学生档案

C.测试

D.查阅学生成长记录材料

A.重惩罚轻改进

B.战略目标不明确

C.对绩效管理的实施缺乏整体规划

D.绩效管理和薪酬等其他人了资源管理制度脱节

A.中国社会转型对政府管理、社会管理的严峻的挑战

B. 社会管理和社会服务目前面临的主要问题。

C. 如何事项中国的跨越式发展

D. 如何实现中国共产党的党务公开

E. 加快政府转型，创新社会管理和公共服务

A.安全管理

B.风险管理

C.进度管理

D.成本管理

A.发行方对发行的金融工具如何进行分类、计量和列示

B.金融工具对企业财务状况和经营成果影响的重要程度

C.金融工具使企业在报告期间和期末所面临的风险的性质和程度

D.企业如何管理这些风险作出合理评价

A.企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快

B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训，就是学习型组织

C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展

D.彼得·圣吉认为，在学习型组织中，领导者应该是设计师、仆人和教师