项目策划的根本目的是（)。

A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现

C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素

D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素

E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率

A.策划的创造性

B.策划的可行性

C.项目的实施

D.项目的收尾

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标)，它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

A.在项目策划决策阶段，范围确认结果是接收项目建议书，预可行性报告或可行性报告

B.准备阶段，范围确认结果是设计图、招标文件等

C.实施阶段，范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸

D.竣工验收和总结阶段，范围确认结果是项目后评价报告

A.提高项目团队的工作效率

B.优化资源配置，避免资源浪费

C.保证项目目标的实现

D.有利于项目内外关系的协调

项目管理组织的根本作用是（）。

A．提高项目团队的工作效率

B．优化资源配置，避免资源浪费

C．保证项目目标的实现

D．有利于项目工作的管理

A.可以提高项目团队的工作效率

B.可以优化资源配置

C.可以保证项目目标的实现

D.有利于项目工作的管理

A．及时办理有关设计文件的审批工作

B．对投资方向和内容作初步构想

C．选择好咨询机构

D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审