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[单选题]

在公司迁址到一个新数据中心期间,一名项目团队成员发现新数据中心的电源不足。为了支持在未来三年内的预测增长,将需要US$48万的额外资源。由于项目经理之前已将此识别为一个风险,应使用什么工具来确定应急储备足以涵盖成本()

A.状态会议

B.储备分析

C.风险再评估

D.技术绩效测量

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第1题

项目经理正在实施一项对公司经营至关重要的新软件应用程序。在风险分析期间,由于项目所在地能源供应问题,一名团队成员识别到一个高发生概率的电气故障风险。这可能影响服务器,让应用程序不可用。项目发起人同意建立一个备用辅助站点。这使用的是什么风险应对策略()

A.减轻

B.接受

C.回避

D.转移

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第2题

一名项目集经理在半途接手管理一个项目集,该项目集负责所有影响组织财政年度运营的所有项目变更管理。这包括迁址以及重新设计组织结构。在最近一次更新会议上,其中一项沟通的变更让大家意识到新地址将比实际所需要的小。项目经理可以从哪里找到这个信息()

A.风险报告

B.问题日志

C.采购管理计划

D.状态报告

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第3题

一位项目经理在一家初创公司工作,负责一个关键的项目,该项目具有关键的和时间敏感的交付目标。项目组的一名成员没有按时完成指定的交付物,尽管该团队成员一再保证会按时完成。项目经理接下来应该做什么()

A.记录,然后将团队的精力重新集中到交付下一组可交付成果上

B.给予团队成员正式的警告,因其未能完成任务和不遵守最后期限而造成的负面影响

C.召开团队会议,讨论团队成员的承诺和交流

D.与团队成员会面,为他们制定发展计划,以避免将来错过交付成果

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第4题

你是A市直属某国企董事长、党委书记,你公司还有一名总经理、两名副总经理。今天是周五,你将于下周一
赴京开会,往返需要三天。现在你办公桌上有以下文件需要处理,请你说出你处理他们的顺序,同时要答出处理的方式。

1.办公室接到市政府通知,要你本人下周二到市政府参加政府常务会议。

2.省国资委下周四将来你公司调研,并将召开你公司中层干部会议。

3.一位你公司新引进的部门经理已到位1个多月,要与你约谈。办公室的意见是,先请分管副总和他谈。

4.公司下属某项目需聘请一位经理助理,现有2位候选人,分管副总经理的意见是选其中一名为经理助理,请董事长审示。

5.公司办公室的请示:市政府在一月内将组织全市职工运动会,要你公司赞助,因数额较大,需你拍板。

6.下周四,外省一家兄弟公司总经理率队将来你公司学习取经。

你正在处理这些文件时,来电话说你公司在外地的一个工地,因持续雨天,致使工地塌方,造成水电设施受损,所幸无人员伤亡。

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第5题

一家跨国公司计划将其业务扩展到一个目前没有业务的新国家。在审查了商业案例之后,在制定适当的实施战略时,应该首先考虑什么()

A.从新的国家获得项目资源,以减轻不确定性的风险

B.评估环境和监管因素,确定高层次的风险和假设

C.识别并密切监测风险,因为公司没有为这个国家提供经验教训

D.确保项目发起人在项目期间对项目的交付成果和时间表达成一致意见

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第6题

一家公司正在迁移到云.它希望评估其现有数据中心环境中虚拟机的配置,以确保可以准确调整新AmazonEC2实例的大小.该公司希望收集指标,例如CPU,内存和磁盘利用率,并且需要清点每个实例上正在运行的进程.该公司还希望监视网络连接以映射服务器之间的通信.哪一项可以使MOST成本有效地收集该数据()

A.使用AWS Application DiscoveryService并将数据收集代理部署到数据中心中的每个虚拟机

B.在本地环境中的所有服务器上配置AmazonCloudWatch代理,并将指标发布到Amazon CloudWatch Logs

C.使用AWS Application DiscoveryService并在现有虚拟化环境中启用无代理发现

D.在AWS管理控制台中启用AWS ApplicationDiscovery服务,并将公司防火墙配置为允许通过VPN进行扫描

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第7题

你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在建立一套以
团队为基础的考评与奖酬系统,这个系主要用于公司中持续时间超过1年以上,并且项目项中的部分成员至少花费50%以上的工作时间来完成的项目。你所在的团队中其余的成员仍旧来公司的人力资源。这个项目章程应该由誰发布()

A.顶目经理

B.人力资源部主管

C.处于此项目外的一个经理

D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员

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第8题

公司需要建立从其本地数据中心到 AWS 的连接.该公司需要通过 VPC网络之间的传递路由功能连接位于不同 AWS 区域的所有VPCS.公司还必须降低网络出站流量成本,增加带宽吞吐量,并为最终用户提供一致的网络体验.哪种解决方案可以满足这些要求()

A.在本地数据中心和新的中央 VPC 之间创建 AWS Site-to-Site VPN连接.创建从中央 VPC 启动到所有其他 VPCS 的 VPC 对等连接

B.在本地数据中心和 AWS 之间创建 AWS Direct Connect 连接.预配中转VIF,并将其连接到 Direct Connect 网关.使用每个区域中的中转网关将 DirectConnect 网关连接到所有其他 VPCS

C.在本地数据中心和新的中央 VPC 之间创建 AWS Site-to-Site VPN连接.使用具有动态路由的中转网关.将中转网关连接到所有其他 VPCS

D.在本地数据中心和 AWS 之间创建 AWS Direct Connect连接.在每个区域的所有 VPCS 之间建立 AWS Site-to-Site VPN 连接.创建从中央VPC 启动到所有其他 VPCS 的 VPC 对等连接

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第9题

情景描述:Smith公司是一家大型的 汽车零部件供应商,在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时,德国工厂中标,并开始组建项目团队 审核发现:Smith公司考虑到大部分供应商在中国,由于项目时间紧张,为配合项目进度,决定将样件生产放在中国的分公司进行生产;客户在定点审核时发现,这是一个新的制造地点,但客户未收到任何新的通知,项目组织架构也未更新,该情况属于以下哪种选项()

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第10题

以下哪几种情况可以判定为工伤()

A.小明在公司食堂摔倒磕到头部

B.疫情管控阶段一名外来访客行程码红色,公司保安制止其进入厂区却被殴打导致骨折

C.小明晚上加班,在下班回家路上骑电动车被一辆疲劳驾驶的汽车撞伤

D.上班期间,某员工突发心脏病被送到医院,救治3天后死亡

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