在EPC总承包建设机制下，业主代表应被视为业主的被授权人角色。一般为业主企业内部具有专业知识和经验较丰富、责任心强的人员，或者是业主可以指定社会上有资质的工程咨询公司。()

A.EPC工程总承包模式中的业主只对由自身原因造成的工期延长、费用增加以及不可抗力的风险承担责任

B.EPC工程总承包模式下，项目在进行过程中的大部分风险都转嫁给了承包商

C.承包商在EPC模式下的报价要比在传统模式下的报价高

D.对工程总承包商而言，EPC模式提供的弹性空间较小，带来大的风险也较小

A．承包商能够尽早介入项目B．PC模式下，由承包商负责全部的设计、采购及施工工作，能够做到边设计、边采购、边施工，能够有效的缩短工期，且承包商利润相对于施工总承包来说高一点，业主可以争取更低的报价，降低开发成本C．设计与施工是一体的，减少了业主的设计协调工作，减少了设计单位与施工单位的扯皮，避免重复的劳动，优化资源，提高工程建设效率D．PC模式中，业主聘请工程师管理工程

A.土建经理与机电经理

B.土建经理

C.机电经理

D.其他

A.结构设计经理、建筑设计经理

B.机械设备、给排水消防经理

C.电气设计经理

D.以上都是

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

A.预算、控制、物流、财务

B.控制、预算、采购、合约

C.预算、控制、采购、合约

D.控制、预算、合约、财务

A.对业主而言,合同关系简单,组织协调工作量小。

B.对总承包商而言,招标发包工作难度小

C.业主择优选择承包方范围大

D.有利于投资控制

E.缩短建设周期

A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量

D.以上都是

A.设计、采购、施工

B.采购、施工

C.设计、施工

D.采购、施工、试运行