建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（）。

A．②④⑤③①

B．①③④②⑤

C．②①④⑤③

D．③④②⑤①

以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。

①确定工作分解结构的结构与编排

②对工作分解结构的各个组成部分进行编码

③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

⑤识别可交付成果与有关工作

A．①⑤③②④

B．⑤③①②④

C．⑤①④②③

D．⑤①③②④

A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)

B.制定一个子项目的工作分解结构

C.按照你得工作分解结构安排工作

D.建立一个编码结构

A.项目目标的确立

B.识别可交付成果与有关工作

C.确定工作分解结构的结构与编排

D.对工作分解结构的各个部分进行编码

E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标

B.制定工程项目的质量计划

C.制定成品质量检验制度

D.明确各层次的质量管理目标

A.组织措施

B.技术措施

C.合同措施

D.经济措施

A.明晰未来发展战略

B.制定知识管理蓝图

C.企业知识管理的计划分解

D.建立培训体系

A.该职位在组织结构中的位置

B.该职位与其他职位的关系

C.任职者在从事该工作时所做的典型活动和事件

D.该职位在组织结构中的职责

A.识别项目的主要组成部分

B.证实分解的正确性

C.建立项目组织结构

D.识别每一可交付成果的组成单元

E.确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期

A.分解工程项目并建立编码体系

B.分段发包、提前施工

C.确定进度协调工作制度

D.合同工期与进度计划的协调

E.定期向业主提供进度比较报告018流水施工原理一、单项选择题