下列关于战略地图的说法中，正确的有()。

A.需要插入指北针、图例、比例尺等地图基本要素

B.专题图中可以有多个图例

C.在数据视图中进行

D.打印设置中默认横向纸张

E.栅格数据专题图中也可以有图例

A.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高

B.牡蛎型项目是企业快速发展的动力

C.对于白象型项目，企业应终止或排除

D.面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

E.珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

A.战略跟进者前方有战略先行者

B.市场跟进战略的主要手段是价格战

C.市场跟进战略是一种市场导向型战略

D.市场跟进战略的目标是向领导者发起攻击

E.实施市场跟进战略的同时可以实施其他战略

A.组织结构服从战略

B.企业战略的变化慢于组织结构的变化

C.企业战略的变化快于组织结构的变化

D.战略服从组织结构

A.高额利润：适合于公司有绝对竞争优势的项目。

B.中等利润：适合于公司有一般竞争优势的项目。

C.低额利润：适合于新开拓的领域或为战略目的的项目。

D.报价估算中的利润应单独估算，并在报价明细表中单列。

A.发行对象不超过35名

B.发行价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票均价的60%

C.控股股东认购的股份，18个月内不得转让

D.发行对象可以为境外战略投资者

A.剥离战略又称作重组战略

B.剥离的主要目的是扩大生产规模

C.剥离可以摆脱和企业不相符的业务

D.剥离是指出售企业某个部门或企业的一部分

E.剥离通常是为了募集资金，用于将来的战略性投资

A.绘制剖面图时，垂直比例尺一般大于水平比例尺

B.我国1∶2千的普通地图是国家基本比例尺地图

C.图上长度与实地水平长度的比就是比例尺，适合小比例尺

D.地图比例尺的单位是厘米。比例尺越大，表示地图的精度越小

A.成本领先战略、差异化战略和集中化战略都属于业务单位层面的战略

B.集中化战略可以在整个产业范围内发挥低成本优势

C.由于采取成本领先战略，所以在与竞争对手进行价格战时，企业就可以保持绝对的竞争优势

D.成本领先战略与差异化战略是一对“对偶”战略

A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环

B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门

C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC

D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划

A.市场薪酬水平受到劳动力需求和劳动力供给的共同影响

B.劳动力市场是影响薪酬水平的唯一因素

C.产品市场竞争程度越激烈，劳动者的薪酬水平往往越高

D.实施创新战略的企业往往支付的薪酬水平较高