在项目管理组织机构设置中，一名管理人员所直接管理下的人数称为（)

A.审计廉政建设

B.审计人员管理

C.审计项目管理

D.审计工作管理

A.可以减少管理的层次

B.缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用

C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D.但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况

E.信息的传递容易发生丢失和失真

A.管理层次是指从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层

B.管理跨度是指一名管理人员所直接管理下级的人数

C.管理层次过多势必要增加管理跨度

D.对于不同层次的管理，不同类型的事务，管理跨度是不同的

A.规划制度

B. 总体规划

C. 规划大纲

D. 实施规划

A.车班

B.乘务交路

C.列车长

D.管理人员

A.组织机构

B.管理制度

C.资金投入

D.技术措施

A.施工单位管理人员工资

B.燃料动力费

C.行政管理用固定资产折旧费及修理费

D.工程保修

A.只受所属智能部门

B.只受项目经理

C.受所属智能部门和项目经理

D.业主

A.关键的操作

B.施工顺序

C.项目管理人员

D.常见的质量通病

E.施工工法