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[单选题]

在直线制物业管理组织机构中,项目成员()领导。

A.只受所属智能部门

B.只受项目经理

C.受所属智能部门和项目经理

D.业主

答案
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更多“在直线制物业管理组织机构中,项目成员( )领导。”相关的问题

第1题

娱乐部组织机构的设置需要适合经营任务的需要,直线职能制处理岗位分工合作关系。()
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第2题

《建设工程项目经理执业导则》的核心内容是围绕项目经理在工程管理中的职责,涵盖了三部分主要内
容:一是企业如何聘用、管理和评价项目经理;二是如何组建项目组织机构;三是项目经理如何围绕项目管理的要素履行职责和义务,完成项目管理目标。()

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第3题

《导则》在文明施工和现场管理的基础上,有针对性地加强了环境保护工作。从项目经理进行环境管理策划、制定环境管理目标开始,细化和完善了环境管理()、组织机构建立、污染应对等关键性内容,提高了环境保护在项目管理环节中的地位。

A.规划制度

B. 总体规划

C. 规划大纲

D. 实施规划

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第4题

最大特点是项目组织中各班组、部门、岗位按垂直线路排列,这种组织机构模式属于()。

A.自助式项目组织机构模式

B.线性项目组织机构模式

C.多线形项目组织机构模式

D.矩阵式项目组织机构模式

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第5题

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于项目经理在组织层级中的地位。()

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第6题

在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。 A.责任 B.义务 C.决

在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有()。

A.责任

B.义务

C.决策要求

D.项目进展情况

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第7题

在项目组织计划的制定与执行中,项目界面不包括()。A.团队成员界面B.组织界面C.人际关系界面D.技术

在项目组织计划的制定与执行中,项目界面不包括()。

A.团队成员界面

B.组织界面

C.人际关系界面

D.技术界面

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第8题

在项目组织计划的制订与执行中,项目界面包括()。

A.团队成员界面

B.组织界面

C.环境界面

D.技术界面

E.人际关系界面

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第9题

直线职能型组织机构适宜多品种生产和规模很大的企业,也适宜创新性的工作。()
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第10题

以下对应急费用叙述不正确的是:

A.可用蒙特卡罗法计算

B.应急费用调整可以采用直线下降法确定

C.专门用来弥补预算的不足

D.一般在项目费用中所占的比例为10%

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第11题

常见的工程项目管理组织机构形式主要有:直线式、职能式、()、事业部式、()、部门控制式、工作队式。

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