题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
建立工作分解结构的步骤如下:①划分项目建设阶段、建立项目组织结构、确定项目的组成结构;
②确定项目总目标和目标层次;③建立工作顺序系统和报告与控制系统;④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划;⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为()。
A.②④⑤③①
B.①③④②⑤
C.②①④⑤③
D.③④②⑤①
答案
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A.②④⑤③①
B.①③④②⑤
C.②①④⑤③
D.③④②⑤①
第4题
以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。
①确定工作分解结构的结构与编排
②对工作分解结构的各个组成部分进行编码
③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
⑤识别可交付成果与有关工作
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
第7题
A.职能责任矩阵
B.项目分工计划表
C.项目组织结构图
D.项目工作流程图
第8题
A.项目背景描述—组建采购团队—拟定协议包的划分—进度计划
B.项目特性描述—工作结构分解—估计工作连续时间—拟定工作逻辑关系
C.工作结构分解—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间—进度计划制定
D.招标工作列表—项目特性描述—拟定工作逻辑关系—估计工作连续时间
第9题
A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)
B.制定一个子项目的工作分解结构
C.按照你得工作分解结构安排工作
D.建立一个编码结构
第10题
A.项目目标的确立
B.识别可交付成果与有关工作
C.确定工作分解结构的结构与编排
D.对工作分解结构的各个部分进行编码
E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分