项目总控的目的是为项目建立安全可靠的（)机制。A、工期管理B、费用控制D、目标控制

A.项目经理

B.业主

C.项目的最高决策层

D.承包商

项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制(针对项目的目标)，它的作用是在项目()对业主方决策的支持。

A、可行性研究阶段

B、报批阶段

D、实施阶段

E、使用阶段

A.进度

B.质量

C.信息

D.资源

A.明确信息产生和提供的主体

B.明确信息在不冋组织界面之间流动的要求

C.建立项目信息编码系统

D.建立项目信息管理手段和协调机制

E.确定项目信息管理手段和协调机制

PPP项目的交易结构包括项目投融资结构、回报机制、相关配套安排等方面。

判断对错

②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（）。

A．②④⑤③①

B．①③④②⑤

C．②①④⑤③

D．③④②⑤①

项目总控的手段是应用现代信息技术对信息进行采集和处理，根据信息的状态及映射关系，可分成()

A 目标平面

B 信息平面

C 报告平面

D 组织平面

E 用户平面

A.系统管理理论

B.企业控制论

C.系统工程理论

D.集成化思想

A.②①③④

B.①②③④

C.②①④③

D.①②④③

精益建造以()为项目的最大目标。

A 项目利润最大化

B 顾客价值最大化

C 项目质量最优

D 项目成本最小