建立工作分解结构，正确的先后次序是()。①确定项目目标层次；②确定项目总目标；③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。

以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是()。

①确定工作分解结构的结构与编排

②对工作分解结构的各个组成部分进行编码

③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

⑤识别可交付成果与有关工作

A．①⑤③②④

B．⑤③①②④

C．⑤①④②③

D．⑤①③②④

A.①②③④

B.②①④③

C.②①③④

D.②①④③

②确定项目总目标和目标层次；③建立工作顺序系统和报告与控制系统；④建立编码体系和工作分解结构、编制总网络计划；⑤建立职能矩阵和项目财务图表、编制关键线路网络计划。其正确的顺序为（）。

A．②④⑤③①

B．①③④②⑤

C．②①④⑤③

D．③④②⑤①

A.主旨

B.材料

C.结构

D.语言

A.横式

B.纵式

C.横纵式

D.皆不对

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

A.投资项目成本

B.投资项目周期

C.投资项目收益

D.投资项目预算

A.项目目标的确立

B.识别可交付成果与有关工作

C.确定工作分解结构的结构与编排

D.对工作分解结构的各个部分进行编码

E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

A.建立一个项目管理信息系统(PMIS)

B.制定一个子项目的工作分解结构

C.按照你得工作分解结构安排工作

D.建立一个编码结构