简述调整型激励理论的特点及其有管理中的应用。

A.计量、计数，计量-计数的抽样方案。;

B.一次、二次或多次抽样方案。;

C.对重要的检验项目，当有简易快速的检验方法时，选用全数检验方案。;

D.根据生产连续性和生产控制稳定性情况，采用调整型抽样方案。

E.经实践证明有效的抽样方案。

A.极端专制独裁型

B.仁慈的专制型

C.民主协商型

D.民主参与式型

A.同因素理论

B.激励推广理论

C.认知转化理论

D.异因素理论

、中原三大油田生产原油的输送任务。在输油管线建成投入使用一段时间以后，开始出现了职工不安心泵站工作、劳动纪律松懈等问题。很长一段时间内，基层单位领导花费很大气力做思想政治工作但收效并不大。通过调查分析发现，输油企业与其他企业相比，具有点多、线长和分散等特点，如四个输油公司和20多个输油泵站70%以上远离城镇。生产第一线的职工面临着一系列的生活困难，如购物买菜、子女上学、幼儿入托和家属就业难；职工食堂伙食花样少、质量差；业余文化生活单调等。再加上管理局各层级的领导对这些困难重视不够，问题久拖不能得到解决，严重影响了一线职工的积极性和稳定性。另外，一些职工在同一个工作岗位上工作了10多年没有进行必要的岗位轮换和职务晋升。 华东输油管理局以满足一线职工基本需求为抓手，采取一系列措施，解决了单位的职工及家属的生活需要；采用多种形式丰富基层职工文化生活；对职工进行多种形式的培训，提升他们的工作技能和水平，创造机会让符合条件的职工有机会接受更富有挑战性的工作，帮助其实现个人价值。通过上述措施的落实，原来存在的问题陆续的得到不同程度的解决，调动了职工的积极性，促进了工作，保证了生产。 问题：(1)根据案例材料，对该企业职工的需求进行合理归类。

(2)简述激励理论的类别及各类别的研究内容。

(3)请指出该企业所采取的物质激励措施、精神激励措施、兼顾物质激励和精神激励的措施。

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！