案例背景: 华东输油管理局现有8000多名职工,管理着沧临、濮临和鲁宁三条输油管线,担负着华北、胜利
(2)简述激励理论的类别及各类别的研究内容。
(3)请指出该企业所采取的物质激励措施、精神激励措施、兼顾物质激励和精神激励的措施。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
(2)简述激励理论的类别及各类别的研究内容。
(3)请指出该企业所采取的物质激励措施、精神激励措施、兼顾物质激励和精神激励的措施。
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第4题
A.华东管理局
B.机场和民航青岛监管局
C.本单位即可
D.无需报告
第5题
A.客户设备多但无法有效联动,设备相互割裂
B.勒索病毒等新型病毒日趋增多,旧有设备无法满足现有安全需求
C.网关防御无法满足越来越复杂的安全形式
D.端点防御不足以应对网络层的攻击,形成安全隐患
E.替换客户旧有设备
第6题
A.通过客户经理、经办柜员、大堂经理、电话回访、实地查访等多途径,充分了解客户的身份、职业、收入、住址、联系电话等信息,看客户背景是否异常,是否与交易实质、交易规模不符
B.充分运用协查工作台下案例信息、交易信息、调查分析模块,特别是客户视图模块下所有信息(如账户信息、交易信息)综合分析
C.分析客户总体交易情况、资金来源去向、重点账户,发现可疑交易特征,并且案例可疑特征描述是否与抓取的交易吻合
D.规范填写“案例处理意见”、“可疑程度”、“可疑行为描述”、“采取措施”等相关信息