胜任力模型在人力资源管理活动中起着基础性、决定性任凭，是现代人力资源管理的新基点。（)

A.服务

B.企业基础设施

C.人力资源管理

D.技术开发

E.采购活动

A.绩效考核部门

B.培训与发展部门

C.招募与任用部门

D.薪酬与福利部门

A.在现代企业管理中，人力资源是第一资源

B.人力资源管理对家族企业具有重要作用

C.家族企业人力资源管理的根本目的是吸引企业所需的人力资源

D.加强家族企业人力资源管理需要开发员工的潜在能力

A.工作分析

B.人员获取

C.团队建设

D.团队管理

A.区分员工绩效差异

B.确定员工工作态度差异

C.确保员工招聘录用的针对性

D.确定人员待遇差异

A.专业技术岗位门槛类胜任力

B.专业技术岗位区辨类胜任力

C.专业技术岗位转化类胜任力

D.专业技术岗位时效类胜任力

A.专业技术岗位归纳类胜任力

B.专业技术岗位转化类胜任力

C.专业技术岗位总结类胜任力

D.专业技术岗位认定类胜任力

A.胜任力模型内部特征具有“聚合效应”

B.胜任力模型的内容与岗位紧密相关

C.胜任力模型的内容与岗位无关

D.胜任力模型具有一定的时效性

A.采用问卷、访谈的模式进行企业调研

B.根据调研结果确定岗位的胜任力模型

C.通过收集调研过程资料进行数据分析

D.参与编制的人员越少越好以提高效率

A.冰山模型

B.绩效模型

C.洋葱模型

D.管理模型