充分了解材料生产企业的生产能力（)和产品质量，对其技术发展（)。甚至其原材料基地、生产用燃料和动力的保证能力、（)、生产设备等信息越详细，则对采购业务判断能力越强。

【材料】

A公司产品的一位天津用户到青岛旅游，不慎遗失钱包，在举目无亲、身无分文的情况下，他找到A公司在青岛的总部，对接待人员说：“我是你们的用户，非常信任你们，能不能帮我解决没钱回家的问题？”A公司相关负责人了解此事后毫不迟疑地帮他解决了这个问题。此事四处传播，成为企业真诚对待客户的美谈。A公司决策层从中意识到，企业与用户的彼此信任是无价的，企业与用户的真诚可能超出产品交易范畴。A公司因此把“真诚到永远”作为公司的服务宗旨。

请就上述材料所反映的问题，用大约500字的篇幅以“服务需要真诚”为题写一篇议论文。

要求：观点鲜明，论述充分、有说服力。

全销售成本为110000元。假定2009年市场销售、成本水平均不变。

要求:假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，2009年是否继续生产该产品？

A.固定资产的数量

B.产品市场占有率

C.固定资本的成本

D.固定资产的工作时间

E.固定资产的生产效率

11

9.5

9

12.5

单位产品材料定额耗用量为3千克;乙产品实际产量为100，单位产品材料定额耗用量为1.50千克丙产品实际产量为300件单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料：采用定额耗用量比例法分配各种产品应负担的材料费用。

A.借：生产成本——A产品25000管理费用2000贷：原材料27000

B.借：生产成本——A产品20000管理费用7000贷：原材料27000

C.借：生产成本——A产品20000制造费用5000管理费用2000贷：原材料27000

D.借：生产成本——A产品27000贷：原材料27000

A. 车间管理部门领用的材料计入制造费用

B. 生产产品领用的材料计入生产成本

C. 销售部门领用的材料计入销售费用

D. 行政管理部门领用的材料计入管理费用

有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下。要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

销售价格，该公司专门召开总经理办公会进行讨论，相关资料如下： 资料一：2014年E产品实际产销量为3680件，生产实际用工7000小时，实际人工成本为16元/小时，标准成本资料如下表所示： E产品单位标准成本 项目 直接材料 直接人工 制造成本 价格标准 35元/千克 15元/小时 10元/小时 用量标准 2千克/件 2小时/件 2小时/件 资料二：F产品年设计生产能力为15000件，2015年计划生产12000件，预计单位变动成本为200元，计划期的固定成本总额为720000万元。该产品的试用消费税率为5%，成本利润率为20%。 资料三：戊公司接到F产品的一个额外订单，意向订购量为2800件，订购价格为290元/件，要求2015年内完工。

(1)根据资料一，计算2014年E产品的下列指标：①单位标准成本②直接人工成本差异③直接人工效率差异④直接人工工资率差异。 (2)根据资料二，运用全部成本费用加成本定价法测算F产品的单价。 (3)根据资料三，运用变动成本费用加成本定价法测算F产品的单价。 (4)根据资料二、资料三和上述测算结果，作出是否接受F产品额外订单的决策，平说明理由。 (5)根据资料二，如果2015年F产品的目标利润为150000万元，销售单价为350元，假设不考虑消费税的影响，计算F产品保本销售量和实现目标利润的销售量。

的工作内容不包括()

A.确定车间产值、产量等有关指标

B、进行生产能力的平衡

c、搞好车间的生产准备

D、及时反映车间的产值、消耗等