集中交付前天，完成共有部位、设备设施、档案资料的移交（）

集中交付前1天，客服部统筹交付各流程小组完成人员培训、考核及预演工作,场地布置、展示物料、文件资料、办公用品、设备设施、交付礼品等全部落实到位。集中交付期间项目客服中心须每日汇总当日《客户保修意见征询表》中业主提出的验房问题，当日完成录入台账，同步反馈至项目部进行整改（）

（），区域客户关系管理部联合项目部、物业分公司成立项目承接查验工作小组对物业共用部位、共用设施设备、进行检查和验收，对业主分户物业查验和预验收

合同交楼前天，工程部认为房屋（含公用部位）已整改合格，设备设施已达承接查验标准，而物业公司认定未完成或不合格不予接收的，可由工程部提出《移交物业申请表》（附件四），经管理及监察中心总经理审批，由物业公司按批示办理（）

合同交楼前天，工程部认为房屋（含公用部位）已整改合格，设备设施已达承接查验标准，而物业公司认定未完成或不合格不予接收的，可由工程部提出《移交物业申请表》（附件四），经管理及监察中心总经理审批，由物业公司按批示办理（）

物业承接查验;是指物业公司接管新建物业前，物业服务企业和建设单位按照国家规范、企业标准以及前期物业服务合同，共同对物业共用部位、共用设施设备进行检查和验收的活动，最迟不晚于集中交房前30天启动验收，不晚于交房后100天完成实物移交和手续办理（）

共用部位是结构相连或具有共有、共用性质的部位、设施和设备。（）

设施设备正式接管是指（），达到接管条件后，发起正式接管审批流程，经物业总公司审批后，双方签订正式接管书面协议

项目交付前（）日，开始对共用部位、共用设施设备进行现场查验

物业服务企业利用物业共有部位、共有设施设备进行经营的，可以收取服务费用，比例不得超过所得收入的（）

集中交付首日至承接完成前，已投入运行的设备，项目物业可不做日常巡检、进出管理（）

根据《物业管理条例》的规定，业主对共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有()和监督权。