随着团队的发展，团队成员越来越多的参与变得非常重要。在三阶段，重点关注激励认可工作。（）

A.团队成员具有共同的目标，一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加

B.更多的人参与讨论并发表意见

C.与个人相比，团队的工作方式能更好的应对变化

D.随着团队找到最有效的工作方式，工作效率必将随之提高

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

A.团队结构

B.柔性组织结构

C.无边界组织结构

D.虚拟组织结构

A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策，明确工作团队权限和授权界限

B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流，其中一些决策权转移给团队成员，随着团队成熟，团队领导促进团队共识

C.在高阶段，自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任

A.团队满怀信心，知道如何去做

B.团队成员不愿意参与其他成员的工作

C.团队具有强烈的主人翁责任感

D.团队可以按时完成任务

A.提高团队成员的专业知识能力

B.提高团队成员的团队意识

C.提高参与项目个人的贡献

D.开发团队文化

E.提高项目团队整体能力

A.团队成员参与不够

B.团队成员的退出

C.团队成员之间没有足够的信任

D.成员不能分享感受与观点

A.与该团队成员谈论他们的参与和贡献

B.对项目组的每个成员进行评估

C.将该成员分配到一个他们可以做出更多贡献的团队中去

D.开展一个团队建设活动，让该团队成员参与进来

A.让团队成员一致认可目标

B.让团队成员明确自己的目标

C.让团队成员认识到目标是可以实现的

D.让团队成员认识到目标是有时间限制的