路径-目标理论把有效领导者的工作看作( )。

A.提供有效绩效所必需的辅导、指导、支持和奖励

B.坚决执行各种规章制度，赏罚分明

C.合适的时候引导员工参与决策

D.使下属的需要满足取决于下属有效的工作绩效

A.利用先进理念引导行为

B.工作目标与个人目标兼顾培养积极的职业心态

C.建立合理的员工行为准则

D.领导者率先示范，引领员工行为价

E.建立有效的沟通机制及时化解冲突

A.领导者一成员关系

B.任务结构

C.职位权力

D.领导能力

A.领导者

B.教育者

C.管理者

D.员工​

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

A．假定一个领导者的风格是可以灵活多样的，可以表现出任何一种或所有的领导风格

B．就是基于特质的理论，而不是权变理论

C．采用的风格基于任务而不是员工需要

D．基于以上所有因素，与费德勒的模型相反

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.成就导向型

A.双因理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

A.领导者的领导能力

B.领导者的成熟度

C.员工的成熟度

D.员工的工作成熟度

E.员工的心理成熟度

A．任务型管理

B．贫乏型管理

C．团队型管理

D．乡村俱乐部管理