厂物流组织实施物料供给的一系列运营和管理工作的依据是（）。

A.物流运作活动计划、组织、协调、监督和控制的工作过程

B.为以合适的物流成本达到用户满意的服务水平，对正向及反向的物流过程及相关信息进行的计划、组织、协调与控制

C.为满足客户需求所提供和实施一系列物流活动产生的结果

D.为满足客户的物流服务需求，由物流服务主体设计物流作业方案，调度物流资源，组织实施物流作业的具体活动过程

A.缺乏先进的成本管理模式

B.忽视制造执行系统MES的实施

C.支撑打造ERP核心价值的一系列基础管理不到位

D.ERP和企业发展战略结合过于紧密

E.缺乏一整套“两化融合管理体系贯标”的组织管理体系

A.管辖行人力资源部门

B.管辖行运营管理部

C.二级分行人力资源部

D.二级分行运营管理部

A.建立顾客信息系统

B.建立物流网络管理系统

C.建立供应商与物流企业的合作框架协议

D.组织结构的变革

厂房内的设备和管道必须采取有效的密封措施，防止物料跑、冒、滴、漏，杜绝无组织排放。()

A.流程化

B.集成化

C.标准化

D.分散化

A.流通、生产领域的物料流及相关信息流

B.规划、管理和控制，达到高效低成本

C.创造时空价值

D.供需转移

A.减少库存

B.提高企业竞争力

C.降低本钱

D.实现供给链管理