建设工程管理核心任务是（）

A.工程建设增值

B.工程使用(运行)增值

C.确保工程安全

D.确保使用安全

E.确保工程环保

A.实现业主的建设目标和为工程建设增值

B.为工程的建设和使用增值

C.提高建设项目生命周期价值

D.目标控制

A、质量管理

B、安全管理

C、目标控制

D、增值服务

A.实现成本、工期、质量的统一

B.获得资源的最优配置

C.工程建设增值

D.管理目标的实现

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.PM 表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设项目工程总承包方

A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制

B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系

C.采取有效措施控制投资决策和建设实施阶段的工程造价

D.做好前期策划和方案设计，实现建设工程全寿命期成本最小化

A.有一定生产能力、技术装备、流动资金，能够承包工程建设任务的建筑业企业

B.能对工程建设提供估算测量、管理咨询、建设监理等智能型服务的机构

C.对某项工程建设有需求，又具有该工程建设资金和准建证件，在建设工程市场中发包工程项目的法人、组织和自然人

D.不用遵守市场规律的客体

A.完整的技术档案和施工管理资料

B.勘察，设计，施工，工程监理等单位共同签署的质量合格文件

C.工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场试验报告

D.施工单位签署的工程保修书