属于最终产品的检测样品有（）

A.尾矿设计图

B.可行性研究报告

C.工程地质勘察报告

D.样品检测报告

A.对

B.错

A.1.牧场土壤及生态环境需三年等待期净化

B.2.水质及周围环境需经过严苛检测

C.3.不打针的奶牛，不使用生长激素，不使用抗生素促生长

D.4.生产线有且只生产有机产品

E.5.运输装箱也需符合有机认证标准

A.打开仪器，要做打点测试，观察是否有偏光，漏光，能量不均匀

B.检查导光臂与仪器的接口是否衔接正常

C.检查水循环是否良好

D.检查镜片是否擦拭干净

E.经常换水保证水质纯净

A.无菌灌装产品的样品必须包括最初、最终灌装的产品以及灌装过程中发生较大偏差后的产品

B.最终灭菌产品应当可以在任意点处取样

C.同一批产品经多个灭菌设备或同一灭菌设备分次灭菌的，样品应当从各个/次灭菌设备中抽取

A.样品验证

B.样品验证（机械开发评审）

C.最终设计评审

D.配套终端产品可靠性试验

A.沙门菌与志贺菌

B.金黄色葡萄球菌

C.铜绿假单胞菌

D.大肠杆菌

A.非货币性资产交换

B.样品

C.连续生产非应税产品

D.偿债

E.开采耗用

A.水质检测系统

B.空调水系统

C.漏水检测系统

D.给水排水系统

组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料，回答下面的问题：

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？